Fundusze Europejskie

Fundusze Europejskie dla Polski Wschodniej, Rzeczpospolita Polska, Unia Europejska
FUNDUSZE EUROPEJSKIE

Rozwijamy LAKOR dzięki Funduszom Europejskim

Firma LAKOR Kamil Pieciul realizuje projekty współfinansowane ze środków Unii Europejskiej. Dzięki nim rozwijamy wzornictwo, park maszynowy, konfigurator 3D i sklep internetowy, a także przygotowujemy firmę do gospodarki o obiegu zamkniętym.

Projekt 1 · wzornictwo

Zwiększenie potencjału przedsiębiorstwa LAKOR poprzez wdrożenie strategii wzorniczej

Firma LAKOR Kamil Pieciul uzyskała dotację z Unii Europejskiej na realizację projektu Zwiększenie potencjału przedsiębiorstwa LAKOR poprzez wdrożenie strategii wzorniczej.

Celem projektu jest przeprowadzanie audytu wzorniczego, opracowanie na jego podstawie strategii wzorniczej a następnie jej wdrożenie do działalności Wnioskodawcy.

3 956 910,00 złWartość projektu
2 195 060,00 złWartość wkładu Funduszy Europejskich
3 liniesystemu mebli do sklepów spożywczych

Co zaprojektujemy

  • system zabudowy lady
  • system zabudowy regałów systemowych metalowych
  • system zabudowy chłodni i lodówek
  • system zabudowy regałów do alkoholu
  • system regałów piekarniczych
  • system regałów na małe artykuły sprzedażowe
  • coffee corner
  • stoisko promocyjne

Planowane inwestycje

  1. APrzeprowadzenie audytu wzorniczego i opracowanie strategii wzorniczej.
  2. BOpracowanie strategii marketingowej.
  3. CRebranding marki.
  4. DOpracowanie projektu konfigurowalnego systemu mebli do sklepów spożywczych, prototypowanie, testowanie – 3 linie.
  5. EOpracowanie i wdrożenie cyfrowego konfiguratora 3D produktów.
  6. FZaprojektowanie i wdrożenie strony internetowej wraz z funkcją e-commerce.
  7. GOpracowanie materiałów do prezentacji produktu.
  8. HZakup okleiniarki z powrotnym stołem.
  9. IZakup maszyny CNC z automatycznym załadunkiem płyt.
  10. JZakup instalacji odpylania.
  11. KZakup plotera wielofunkcyjnego.
  12. LZgłoszenie ochrony nowych wzorów przemysłowych i marki.
Pełny opis projektu

Głównym zdefiniowanym celem strategicznym jest wprowadzenie do działalności firmy wzornictwa jako istotnego elementu budującego przewagę konkurencyjną firmy. Realizacja celu wymaga wdrożenia szeregu innowacyjnych działań w obszarach oferty produktowej, technologii, organizacji przedsiębiorstwa oraz komunikacji marketingowej.

Rozszerzony zostanie obecny zakres świadczonych usług i produktów oraz podniesienie ich jakości poprzez właściwe ich zaprojektowanie, zautomatyzowanie i usprawnienie dzięki inwestycjom technologicznym.

W wyniku realizacji projektu do oferty firmy wprowadzono zostanie innowacyjna linia produktów w postaci systemu zabudowy mebli do sklepów spożywczych w trzech różnych wariantach stylistycznych. System zabudowy mebli do sklepów spożywczych będzie stanowił innowację produktową w skali przedsiębiorstwa.

#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie

Projekt 2 · GOZ

Zakup usług doradczych w zakresie audytu i analizy modelu GOZ w przedsiębiorstwie Lakor

Firma LAKOR Kamil Pieciul uzyskała dotację z Unii Europejskiej na projekt pt. Zakup usług doradczych w zakresie audytu i analizy modelu GOZ w przedsiębiorstwie Lakor.

Celem projektu jest realizacja usługi doradczej obejmującej opracowanie modelu biznesowego funkcjonowania przedsiębiorstwa w oparciu o założenia GOZ (model biznesowy GOZ-transformacji). Elementami projektu będą w szczególności: audyt przedsiębiorstwa oraz doradztwo wdrożeniowe, mające na celu ustalenie możliwych kierunków transformacji przedsiębiorstwa w nurcie GOZ oraz ustalenie potencjalnych możliwości współpracy z innymi przedsiębiorstwami w tym nurcie.

82 781,00 PLNWartość projektu
82 781,00 PLNWysokość wkładu Funduszy Europejskich
Model GOZgospodarka o obiegu zamkniętym
Pełny opis projektu

Projekt zakłada przeprowadzenie wszechstronnej analizy przedsiębiorstwa LAKOR Kamil Pieciul pod kątem technologicznym, organizacyjnym, logistycznym, produkcyjnym i sprzedażowym. Analiza uwzględni bieżące i prognozowane wyniki finansowe. Oceniona zostanie pozycja firmy na tle konkurencji oraz możliwości wdrożenia Gospodarki o Obiegu Zamkniętym (GOZ) przy użyciu analizy SWOT.

Sprawdzona zostanie zgodność działań firmy z wymogami środowiskowymi i regulacjami prawnymi. Projekt oceni innowacyjność przedsiębiorstwa w zakresie GOZ, kluczowe cechy przewagi konkurencyjnej oraz możliwości zmian w łańcuchu wartości i cyklu życia produktów (LCA). Uwzględnione zostaną elementy ekoprojektowania oraz bariery wdrożenia modelu GOZ.

Wyniki przeprowadzonych analiz będą podstawą do opracowania rekomendacji zmian w firmie. Powstanie harmonogram działań, kosztorys oraz wskaźniki planowanych zmian. Przedstawiona zostanie analiza ryzyka oraz matryca modelu biznesowego GOZ.

Z projektu korzystać będą pracownicy firmy, którzy uczestniczą w procesach powstawania nowych produktów i usług, osoby zarządzające w przedsiębiorstwie oraz klienci firmy.

Efektem końcowym projektu będzie dokument w postaci modelu biznesowego w zakresie gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ) - transformacji.

#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie

Product added to wishlist
Product added to compare.