Koszyk
Firma LAKOR Kamil Pieciul uzyskała dotację z Unii Europejskiej na realizację projektu Zwiększenie potencjału przedsiębiorstwa LAKOR poprzez wdrożenie strategii wzorniczej.
Celem projektu jest przeprowadzanie audytu wzorniczego, opracowanie na jego podstawie strategii wzorniczej a następnie jej wdrożenie do działalności Wnioskodawcy.
Głównym zdefiniowanym celem strategicznym jest wprowadzenie do działalności firmy wzornictwa jako istotnego elementu budującego przewagę konkurencyjną firmy. Realizacja celu wymaga wdrożenia szeregu innowacyjnych działań w obszarach oferty produktowej, technologii, organizacji przedsiębiorstwa oraz komunikacji marketingowej.
Rozszerzony zostanie obecny zakres świadczonych usług i produktów oraz podniesienie ich jakości poprzez właściwe ich zaprojektowanie, zautomatyzowanie i usprawnienie dzięki inwestycjom technologicznym.
W wyniku realizacji projektu do oferty firmy wprowadzono zostanie innowacyjna linia produktów w postaci systemu zabudowy mebli do sklepów spożywczych w trzech różnych wariantach stylistycznych. System zabudowy mebli do sklepów spożywczych będzie stanowił innowację produktową w skali przedsiębiorstwa.
W ramach wdrożenia strategii wzorniczej zaprojektowane zostaną następujące elementy:
system zabudowy lady,
system zabudowy regałów systemowych metalowych,
system zabudowy chłodni i lodówek,
system zabudowy regałów do alkoholu,
system regałów piekarniczych,
system regałów na małe artykuły sprzedażowe,
coffee corner,
stoisko promocyjne.
W ramach wdrożenia przewidziano następujące inwestycje:
A. Przeprowadzenie audytu wzorniczego i opracowanie strategii wzorniczej.
B. Opracowanie strategii marketingowej.
C. Rebranding marki.
D. Opracowanie projektu konfigurowalnego systemu mebli do sklepów spożywczych, prototypowanie, testowanie – 3 linie.
E. Opracowanie i wdrożenie cyfrowego konfiguratora 3D produktów.
F. Zaprojektowanie i wdrożenie strony internetowej wraz z funkcją e-commerce.
G. Opracowanie materiałów do prezentacji produktu.
H. Zakup okleiniarki z powrotnym stołem.
I. Zakup maszyny CNC z automatycznym załadunkiem płyt.
J. Zakup instalacji odpylania.
K. Zakup plotera wielofunkcyjnego.
L. Zgłoszenie ochrony nowych wzorów przemysłowych i marki.
Wartość projektu: 3 956 910,00 zł
Wartość wkładu Funduszy Europejskich: 2 195 060,00 zł
#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie
Firma LAKOR Kamil Pieciul uzyskała dotację z Unii Europejskiej na projekt pt. Zakup usług doradczych w zakresie audytu i analizy modelu GOZ w przedsiębiorstwie Lakor.
Celem projektu jest realizacja usługi doradczej obejmującej opracowanie modelu biznesowego funkcjonowania przedsiębiorstwa w oparciu o założenia GOZ (model biznesowy GOZ-transformacji). Elementami projektu będą w szczególności: audyt przedsiębiorstwa oraz doradztwo wdrożeniowe, mające na celu ustalenie możliwych kierunków transformacji przedsiębiorstwa w nurcie GOZ oraz ustalenie potencjalnych możliwości współpracy z innymi przedsiębiorstwami w tym nurcie.
Projekt zakłada przeprowadzenie wszechstronnej analizy przedsiębiorstwa LAKOR Kamil Pieciul pod kątem technologicznym, organizacyjnym, logistycznym, produkcyjnym i sprzedażowym. Analiza uwzględni bieżące i prognozowane wyniki finansowe. Oceniona zostanie pozycja firmy na tle konkurencji oraz możliwości wdrożenia Gospodarki o Obiegu Zamkniętym (GOZ) przy użyciu analizy SWOT.
Sprawdzona zostanie zgodność działań firmy z wymogami środowiskowymi i regulacjami prawnymi. Projekt oceni innowacyjność przedsiębiorstwa w zakresie GOZ, kluczowe cechy przewagi konkurencyjnej oraz możliwości zmian w łańcuchu wartości i cyklu życia produktów (LCA). Uwzględnione zostaną elementy ekoprojektowania oraz bariery wdrożenia modelu GOZ.
Wyniki przeprowadzonych analiz będą podstawą do opracowania rekomendacji zmian w firmie. Powstanie harmonogram działań, kosztorys oraz wskaźniki planowanych zmian. Przedstawiona zostanie analiza ryzyka oraz matryca modelu biznesowego GOZ.
Z projektu korzystać będą pracownicy firmy, którzy uczestniczą w procesach powstawania nowych produktów i usług, osoby zarządzające w przedsiębiorstwie oraz klienci firmy.
Efektem końcowym projektu będzie dokument w postaci modelu biznesowego w zakresie gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ) - transformacji.
Wartość projektu: 82 781,00 PLN
Wysokość wkładu Funduszy Europejskich: 82 781,00 PLN
#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie